4月17日，武昆股份召开厂情宣贯会，围绕“直面安全考验筑牢发展根基”和“算明白、干到底——大干三个月，决战6.30”两大主题，总结一季度生产经营情况，分析当前形势与差距，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，全力冲刺上半年目标。公司党委书记、董事长敖爱国出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋军主持会议。

会上，安全保卫部作安全生产专题汇报，通报了一季度安全生产形势，强调安全生产是企业生存发展的底线，必须下定决心、狠抓落实，进一步压实各级责任，强化行为规范和设备本质安全，持续提升安全管理水平。

经营财务部通过分析一季度“四个向好、五个差距”的经营实绩，阐明算账经营是全员责任，并围绕“大干三个月，决战6.30”提出分阶段控亏、实现正现金流及扭亏为盈的攻坚路径。

敖爱国在讲话中指出，当前公司在安全管理方面需要深刻反思，员工安全意识有待加强、管理环节要摒弃形式主义倾向，专业部门协同配合仍需加强。他强调，必须把安全工作抓实抓细，确保每一项安全措施都能真正落地见效，要层层压实安全责任，持续强化全员安全意识，不断提升本质安全水平，为公司稳定发展筑牢坚实保障。

关于算账经营，敖爱国表示，算账经营不是财务部门一家的责任，而是每一个岗位、每一位员工的必修课。他结合近期经营采购中的一些实例，指出公司在精细化管理方面还有提升空间。他要求，要彻底转变“干了再算、推诿责任”的习惯，坚持“算了再干、边算边干”，安焦、铁、钢、轧要全面推行“班班清、日日清”机制，让算账成为全员的行动自觉。

针对现场环境改善，敖爱国指出，当前部分区域现场环境与对标企业相比还有较大差距。他强调，良好的工作环境能够激发员工的工作热情，减少安全隐患。他要求各级管理者压实责任，由运营改善部牵头，办公室和纪检等部门配合加强检查，像打理自家客厅一样改善现场，树立小目标，靠自己的双手持续提升工作环境。

在人才队伍建设方面，敖爱国表示，公司五大变革一直都是“进行时”，没有“完成时”，干部能上能下、年轻化专业化仍需持续推进。下一步将结合干部责权利进行优化调整，对不能有效履职的干部将严格管理。在员工素质提升方面，针对岗位规程与实际操作存在差距的问题，公司将于4月组织培训、5月组织考试，考试结果将作为员工择优定岗的重要依据。

敖爱国最后强调，传承昆钢八十七年奋斗精神，全体武昆人要争当价值创造、挑战创新、主动担当、学习进取、精益数据的奋斗者，沉下心来把自己的事情干好。唯有以坚定的决心和务实的行动，大干三个月，用实干和业绩交出合格答卷，才能推动企业持续向好发展。

公司领导邹鸿、顾丽丽、李拥山、黄飞出席会议。公司直管干部、前备案及重点管理岗位人员、作业长及职工代表现场参会，各二级单位通过视频系统参加会议。